및 반품에 대한 서비스
: 간접적으로 소비자간 Wizwid 내 거래장터 개설
Wizwid의 Business Model
철저히 고객의 니즈를 통해 창출된 것
Business Model을 개발하는 가장 중요한 요인은 바로 End User의 Needs를 파악
초기 사업영역의 고수가 아닌, 고객의 니즈 발굴을 통한 새로운 시장의 개척 및 서비스 제안
Ⅰ. Wizwid 개요
<Wizwid.com의 현황과 전망>
-한국엔 없다! 위즈위드엔 있다! : 국경 없는 전자상거래 서비스
Wizwid.com은 2001년 2월 SK글로벌의 해외 쇼핑서비스 대행사업으로 시작된 사이트로써 현재 가입자 수 82만 명에 월 평균 방문자 수 150만 명, 2004년 예상매출 350억 원을 예상(전 년 대비 170%)하는 대
분석 – WIZWID 소개
Wizwid는 초기 “해외 구매대행 사이트”로 설립되었으나, 현재에는 “트랜드 리더들의 놀이터” 또는 “브랜드 리더들의 커뮤니티 공간”으로 거듭나고 있음
2.2. 기업 분석 – Business ModelWizwid의 비즈니스모델은 크게 (1) WIZ SHOP(해외쇼핑 수입대행), (2) WIZ MALL (브랜드 국내
WIZWID'는 이러한 흐름에 힘입어 나날이 매출이 증가하고 있다. 국내 소비자들이 각자의 집에서 뉴요커들이 착용한 아이템을 구매할 수 있게 되었고, 이는 보다 새로운 것을 찾는 소비자의 니즈를 충족시켜주었다.
지금부터 국내의 해외 구매 대행업체의 선구자격인 WIZWID의 분석과 함께 이제는 포화상
1.1.1 고급 감성문화
삶의 질을 최우선시하는 생활 패턴, 인생을 향유하고 자유롭게 살려고 하는 감성지향적 분위기가 사회전체로 확산되어 어느 때보다 개인적 자유를 위한 욕구가 크게 나타나고 있다. 인터넷으로 대표되는 정보 통신의 발달로 인한 글로벌 네트워크는 사회변화의 속도를 더욱 빠르
Wizwid 마케팅팀 김인성 -
위즈위드는 고객들이 미국 인터넷 쇼핑몰에서 상품을 쇼핑하면서 겪는 구매 장벽을 없애고 안심하고 쇼핑하기 위한 '해외 쇼핑 대행 서비스'를 제공하는 해외쇼핑 전문 사이트이다.
지난 2000년 SK 글로벌의 사내벤처 형식으로 구성된 위즈위드는 2001년 2월 사이트 www.wizwid.
WIZWID 제품의 가격을 높은 것(2.1)으로 인식하고 있다.
사고 싶은 물건이 없다(32.7%)는 것이 가장 큰 비 구매 요인이다.
홈페이지 구성 및 시스템의 평가는 높으나 물품에 대한 정보 제공은 부족한 것으
로 나타났다.
Sub Summary
회원 가입자는 20~30대(83.2%)가 가장 많다.
홈페이지 가입자 중 제품
및 제품에 대한 기회는 인터넷을 통해 파악할 수 있다. 고객 네트워크에 확실히 보장된 시장이 존재할 경우 특정한 서비스나 제품을 공급한다면 틀림없이 좋은 결과를 얻을 수 있을 것이다.
소비자와의 끊임없는 대화, 제품개발 단계별 피드백, 여러 부서의 고객지원 활동을 통해서 인터넷형 프로그램
커뮤니티를 통한 수익모델 창출과 더불어 비즈니스모델의 목표를 달성에 도움을 주는 서비스를 제공한다. 기업과 사회환경이 급변하고 있는 Digital Life Space에서 성공적인 해법과 그 변화 속에서 고객과 최상의 관계를 형성해 나갈 수 있도록 하는 커뮤니티만의 장점과 폭발적인 효과를 제공하고 있다.